你的微商品牌計劃做幾年?

你的微商品牌計劃做幾年?我們進入這個行業,只要好好打磨產品,不斷優化制度,精細運營、服務是有機會做長久的。做長期主義者,我們有龐大的用戶群體,思考怎么讓客戶、代理跟著我們更久,如何讓我們的生意更健康,業績穩步提升。

一、選品:解決顧客長期真實普遍的問題

好產品是好的開局。選品將確定:核心客戶群體、市場體量級/賽道寬窄、復購頻率等。解決,是真正有效的還是只是講概念的;長期,這款產品是不是客戶長期需要的,客戶的問題一直存在的,還是你的產品幫他解決以后,可能你就沒有機會再跟他發生關系了;真實,這款產品的被渴求程度是你自己想象的,還是客戶真實有需求的;普遍,這個產品是適合大部分人的,還是小眾的。選品時一定要明確產品解決用戶什么痛點,描述使用場景,達到讓顧客產生超強感知的效果。

二、制度:提出簡單而準確的裂變方案

制度設計是有很多背后的邏輯和標準的,但制度需要非常簡單,這是符合人性的,這個行業的從業者是需要簡單的。通常我們的代理既有使用產品的需求又有賺錢的需求。好的制度是給代理們講一遍,大家都可以聽懂,知道如何賺錢、晉升通道如何。只有足夠簡單的制度才可以復制、快速裂變。

三、運營:追求合理、可持續的增長模式

一個企業的增長是否合理、可持續,要看它五年十年的規劃,不能關注短期內它到達的高峰。比如前幾年,很多微商系統出現了短期的高光時刻,但是這兩年微商立法、行業越來越規范、大品牌的競爭,很多抓取短期紅利的公司已經消失了。越來越多有精細化運營能力、優質服務能力、資源整合能力的微商品牌成長起來。

如果你想建立微商渠道,銷售產品、提升企業競爭力,我建議:好好運營好授權查詢系統,慢慢打磨產品,不斷優化制度,精細運營、服務,我們是有機會做大做強,且是有機會做長久的。

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